세탁소의 사업 수주와 수익 증대는 세탁소 오너라면 누구나 고민하는 핵심 문제다. 이 기사에서는 신규 고객 유치, 고객 경험 업그레이드, 세탁 장비의 효과적인 운영 유지 기술에 이르기까지 세탁소의 몇 가지 마케팅 전략을 여러분과 공유하여 모두에게 참고가 되기를 바랍니다.
수익 증대의 중요성
세탁소 는 독특한 사업 형태로서 자급자족의 목표와 지역사회의 기본적인 요구를 충족시키는 책임과 연결되어 있습니다. 중소기업은 항상 딜레마에 직면합니다. 고객 서비스 표준을 훼손하지 않고 수익을 늘리는 방법은 세탁소도 예외는 아닙니다.
미국 세탁소 협회(American Laundromat Association)에 따르면 2020년 팬데믹이 세계 경제를 강타했을 때, 팬데믹 기간 동안 세탁소의 약 70%의 매출이 감소했습니다. 하지만, 기존에 축적된 다각화된 수익 채널과 충성도 높은 고객 기반에 힘입어 안정적이고 매출이 증가하는 매장의 매출은 업계 평균을 크게 밑도는 10%에 그쳤습니다. 이를 통해 임대료와 직원 급여를 지불하고 원활하게 운영하며 팬데믹 기간 동안 지역 사회에서의 입지를 강화할 수 있었습니다.
❑ 우수사례
더 많은 수익은 재투자 및 지속적인 업그레이드 가능성이 더 높다는 것을 의미합니다. 영국 런던에서 매출 성장세를 보이는 세탁소는 새로운 고속 에너지 절약 제품을 구입하기 위해 200,000파운드를 투자했습니다. 세탁 장비 . 새로운 장비는 세탁 효율성을 40% 향상시켜 고객 대기 시간을 단축할 뿐만 아니라 에너지 절약으로 인한 운영 비용도 절감합니다. 또한 무료 Wi-Fi가 제공되는 편안한 라운지 공간을 추가해 고객 만족도를 25% 높였고, 유동인구도 15% 증가해 매출 선순환 효과를 거뒀다.
일반적인 오해
대중은 늘 수익성이 주로 비용 절감에 달려 있다는 오해를 갖고 있다. 비용 관리도 중요하지만 지나치게 의존하면 서비스 품질이 떨어져 수익이 감소할 수도 있다. 반면, 소득이 증가하면 세탁소는 활력이 더 강해지는 선순환 구조로 진입할 수 있습니다.
❑ 비용 절감의 한계
비용을 극도로 줄이는 것은 연쇄 반응을 일으키기 쉽습니다. 예를 들어, 프랑스 파리의 한 세탁소에서는 비용을 절감하기 위해 저가의 화학 세제를 사용합니다. 옷의 세탁 품질이 좋지 않아 고객 불만이 커지고 있습니다. 나쁜 댓글은 스트림입니다. 한 달 만에 고객 수가 30%나 급격하게 감소했습니다. 단골 고객은 모두 떠났고 결국 사업 전략을 재조정해야 했다.
❑ 우수사례
결과적으로 매출 증대에 더 많은 에너지를 투입해야 하는데, 이는 고객 범위를 적극적으로 확대하고, 부가 가치 서비스를 홍보하거나, 개점 시간을 연장하는 것을 의미합니다.
● 방문 물류 서비스를 시작한 후 로스앤젤레스의 한 세탁소는 약 8km 떨어진 곳에서 바쁘게 일하는 직원들을 끌어 모았습니다. 고객이 약 20% 증가했습니다. 평균 주문량이 15% 증가합니다. 수익 증가가 눈에 띕니다.
❑ 다른 업계와의 협력
독일 베를린에서는 한 세탁소가 멤버십 포인트 제도를 시작했습니다. 고객이 사용한 포인트는 무료 세탁이나 주변용품 구매로 교환될 수 있습니다. 구현 이후 고객 유지율이 20% 증가했습니다. 세탁실은 또한 주변 체육관과 제휴하여 피트니스 회원에게 독점 세탁 할인 패키지를 제공함으로써 상호 이익을 얻었습니다.
세탁소 수익 전략
❑ 보행자 규모 늘리기
● 명백한 매장 위치
는 세탁소 주변 환경보다 눈에 띄고 한 눈에 알아볼 수 있어야 합니다. 명확하고 눈길을 끄는 표지판, 밝게 빛나는 공간, 깨끗하고 아름다운 외관, 명확한 안내 표지판은 지나가는 사람들의 관심을 효과적으로 끌 수 있습니다.
미국 휴스턴에 있는 한 세탁소는 기존 간판을 LED 조명을 사용하여 시선을 사로잡는 대형 간판으로 교체한 후 한 달 만에 고객 방문량이 12% 증가했습니다.
● 커뮤니티 활동
각종 유용한 세미나나 강의에 주민들이 참여할 수 있도록 '세탁과 학습' 등 무료 커뮤니티 활동이 활발히 이루어져야 한다.
미국 시카고의 한 세탁소에서는 '의류 관리 요령' 강의를 연달아 진행해 고객 만족도가 22% 상승했다. 신규 고객 수가 18% 증가했고, 커뮤니티를 통해 매장의 호감도와 끈기가 높아졌습니다.
● 지역협력
주변 가맹점과의 공동 프로모션 활동을 통해 상호 이익과 상생의 결과를 얻을 수 있습니다.
예를 들어, 세탁소는 인근 카페와 제휴해 세탁 고객에게 커피 할인 쿠폰을 제공하고, 카페는 일정 금액을 지출한 고객에게 세탁소에서 5달러의 크레딧을 제공함으로써 양측 모두의 트래픽과 매출을 증가시킵니다.
❑ 프로모션 및 할인
● 쿠폰을 올바르게 발행하면 신규 고객을 유지할 수 있을 뿐만 아니라 기존 고객의 충성도도 높일 수 있습니다. 단골 고객을 대접할 때는 '10번 세탁 1회 무료' 방식을 활용할 수 있습니다. 신규 고객의 경우 상대적으로 유리한 가격의 체험권 형태로 타겟팅할 수 있습니다.
● 하루 종일 승객 흐름의 균형을 맞추기 위해 단기 비수기 할인을 설정해야 합니다.
● 입소문은 가장 효과적인 마케팅 도구 중 하나입니다.
단골 고객에게 친구나 가족에게 세탁소를 추천하고 무료 세탁 시간이나 할인 혜택을 제공하도록 안내해야 합니다.
위에는 당사의 보다 일반적인 마케팅 방법 중 일부가 나와 있습니다. 세탁소에서 고객 트래픽과 수익을 늘리기 위해 사용할 수 있는 다른 마케팅 도구는 무엇입니까? 다음 기사는 계속해서 공유됩니다.
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